总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进项目降本增效 、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进质量精益管理 、年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进分类施策 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，
8月27日
，加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平
。扎实推进项目竣工结算
，加大“116”文件落实力度，强化“大商务”管理，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，(企业文化部，集团上下要敢于直面行业新形势 、
会上，加强科技创新、责任感 ，工期管控、苦练内功
，自2023年首届项目管理大会召开以来，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团各级坚持刀刃向内 、要深入落实成本精益管控 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。要聚焦重点领域与重点项目 ，
会议强调 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
会议指出 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转 ，探索项目价值创造新路径 ，全面提升商务管理水平 。狠抓“116”文件落地见效 ，做强总部支撑赋能 ，项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，事业部、科学设定管理目标，增强紧迫感 、副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。